Darum geht es :

Eine Gefährdungsanalyse ist ein Instrument, welches in Akutsituationen zum Einsatz kommt und kritische Sachverhalte schnell analysiert. Sie benötigen aus gegebenen Anlass eine zeitnahe und dennoch aussagekräftige Analyse zur Psychischen Gesundheit in einem Arbeitsfeld?

Das Verfahren dient der Ermittlung und Beurteilung von seelischen Belastungen und deren Beanspruchungsfolgen mittels quantitativer und qualitativen Methoden.

Ich biete Ihnen die Möglichkeit sich einzelne Bereiche hinsichtlich der aktuellen Themen,  z.B. Burn-out und psychische Belastungen genauer anzuschauen. Die Arbeitsbedingungen kommen auf den Prüfstand – nicht jedoch die einzelnen Beschäftigten. 

Warum lohnt es sich:

• Sie verhindern, das die Situation eskaliert und damit zu unvorhersehbaren Kosten führt.
• Maßnahmen zur Behebung von Störungen können zeitnah und am tatsächlichen Problem orientiert bearbeitet werden.
• Wesentliche Hinweise für den weiteren Handlungsbedarf werden deutlich.  (Vermeidung von Folgekosten)
• Gute Vorbereitung zur gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung nach § 5 ArbSchG.
  
  

Inhalte der psychischen Gefährdungsanalyse können sein:

  • Überprüfung von Arbeitsinhalten und Arbeitsaufgaben

  • Arbeitsorganisation

  • Soziale Beziehungen bei der Arbeit

  • Arbeitsumgebung

  • neue Arbeitsformen wie Mobilitäts- und Flexibilitätsanforderungen

Wie funktioniert es:

Eine Gefährdungsanalyse kann durch Arbeitsplatzbegehungen, Checklisten, Personalbefragungen, Selbsteinschätzungen, Interviews, verschiedenen Workshops etc. durchgeführt werden. 

Weitere Beratungsleistung:

Selbstverständlich unterstütze ich Sie gerne bei der Vorbereitung für eine Gefährdungsbeurteilung nach § 5 ArbSchG.

Ich möchte Sie jedoch darauf hin weisen, dass es sich einer Gefährdungsbeurteilung um ein sehr viel zeitaufwendigeres Verfahren handelt, als bei einer Gefährdungsanalyse. Die Durchführung einer umfassenden Gefährdungsbeurteilung wird ausdrücklich empfohlen und ist aus meiner Sicht, unabhängig von der gesetzlichen Bestimmung, unabdingbar um langfristig im gesamten Unternehmen dauerhafte und messbare Veränderungen zu erzielen.