Worum geht es:

In Zeiten von Fachkräftemangel und demographischen Wandel sind Maßnahmen zur Vermeidung von Ausfällen durch Langzeiterkrankung ein wesentliches Managementinstrument. Das BEM bietet darüber hinaus einen wichtigen Einblick auf drohende Belastungsfaktoren. In kleineren Unternehmen reichen oftmals eine gut strukturierte Umsetzung im Einzelfall und eine  bedarfsgerechte externe Unterstützung aus,  dies spart Ressourcen und genügt den gesetzlichen Mindestanforderungen. Ich unterstütze Sie bei der Einführung oder Anpassung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagement, welches sich schwerpunktmäßig auf die Rückkehr für Menschen mit psychischen Einschränkungen bezieht. 

Hier geht es um machbare und gut umsetzbare Lösungen, welche es den Mitarbeitern einfacher machen, an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Ziel ist es, Ursachen zu identifizieren, die Genesung der Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten.

Warum lohnt es sich:

• Gesunde und zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und leistungsfähiger
• Wichtige Erkenntnisse über krankmachende Faktoren
• Verringerung künftiger Fehlzeiten 
• Erhaltung einer längeren Arbeitsfähigkeit nach Rückkehr aus der Erkrankung
• Gesunde Arbeitsbedingungen
• Verbesserung des Arbeitgeberimage am Markt

Mögliche Inhalte:

• Unterstützung und Bearbeitung bei der Umsetzung des BEM-Prozesses
• Gezielte Gesprächsführung mit fachlicher Expertise
• Beratung zur Einhaltung der gesetzlichen Grundlagen
• Erkennung und Behebung von möglichen Stolpersteinen etc.

Wie funktioniert es:

Oftmals können kostengünstige aber konsequent umgesetzte Maßnahmen bereits für große Entlastung sorgen. Hierzu gehören z.B. Aufklärung, Endstigmatisierung, fachlich souveräne Gespräche und die notwendige Empathie, um nur einige Faktoren zu nennen. 

Oftmals geht es den Betroffenen nicht um Großartigkeiten sondern um Respekt und Chancengleichheit bzw. der Berücksichtigung von vorhandenen Einschränkungen. 

All diese Dinge tun weder weh noch verursachen sie unbedingt hohe Kosten, leisten jedoch einen guten Beitrag für ein gelungenes BEM. 

Schaffen Sie eine Win-Win-Situation und finden Sie durch gute fachliche Unterstützung eine Lösung, die zu ihrem Unternehmen passt. Ich würde mich freuen, sie dabei begleiten zu dürfen.